公司2010年度工作会议圆满结束

认清形势 把握机遇 奋力工作 加快发展

公司2010年度工作会议圆满结束

3月5－6日，公司组织召开了2010年度工作会议。董事长方兆昌发表了重要讲话。副董事长邵现成、总经理娄荣祥、董事会办公室成员、公司行政班子成员、公司直管项管部与直属分公司负责人、投资分公司（项管部、子公司）负责人、劳务公司负责人、两级职能部门负责人、党工团负责人等近60位同志参加了会议。会议由行政总监顾迪莉主持。

3月5日上午，与会人员首先听取了建委党校史晓平教授所作的题为《加快转变经济发展方式》的报告。史教授以丰富的数据、事例讲解了加快转变经济发展方式的迫切性、总体要求、战略任务及动力。通过报告，与会人员扩大了视野，加深了对当前国家形势的了解，更增强了调整产业结构、加速发展的责任感和紧迫感。

邵现成副董事长作《五三规划》的解读。分别就《五三规划》的工作方针与要求，《五三规划》期间产值利润分配目标、业务建设目标、科技研发目标、组织建设目标，以及实现上述目标的途径等内容作了详细解释。

董事会办公室主任姚进作了《董事会2010年工作要点》报告。报告明确了2010年度董事会要完成组建广联集团筹备工作、夯实集团化管理基础工作，要积极调结构、促转变，大力发展科技创新，要扩大产业规模，要深入开展和谐发展环境活动，力争全面实现年度技术经济目标等工作目标。

娄荣祥总经理作了《2010年度行政工作计划》报告。他指出：2010年是“五三规划”的开局之年，在充分认清国内经济形势前提下，以《二次创业发展纲要》为指导，围绕“管理提升年”年度战略主体，贯彻落实《五三规划》的工作方针、要求和各项任务，贯彻执行董事会“五项”工作要求，通过抓好人力资源规划、提升管理水平、健全与完善各项行政管理制度、推动科研创新、扩大产业规模、深化能力建设、健全考核体系、推动区域分公司发展、做大做强核心产品、深入开展“和谐发展环境建设”系列活动等措施，力争超额实现年度各项技术经济目标。

5日下午、6日上午，与会人员围绕工作报告开展了两个半天分组讨论。

6日下午，组织了大会交流发言。技术总监缪俊发、生产经营管理办公室主任赵国敏、副总经理兼勘察设计研究所所长徐骏白、副总经理兼基础分公司总经理王文明、江浙分公司副总经理周振、顶管项管部总工张志勇、天津分公司总经理郑玉文等人分别代表各自小组、部门作了发言。大家普遍认为《五三规划》为以后的工作指明了方向，虽感到压力较大，但对未来充满信心，表示各个部门将根据自身特点积极采取措施，应对形势变化，迎接挑战。

随后，大会举行了签约仪式，娄荣祥总经理代表公司与各直管项管部、直属分公司、投资分公司（项管部、子公司）负责人签署了2010年技术经济目标承包协议。

最后，方兆昌董事长作了题为《团结一致、坚定信念，推进《〈五三规划〉全面实施》的主题发言。他指出：全体干部员工要以《二次创业发展纲要》为指导，全面领会《五三规划》的精神实质，明确《五三规划》是二次创业的重要阶段，认识到《五三规划》的编制是集体智慧的结晶，《五三规划》的主题是跨越发展。

方兆昌董事长就2010年要以“管理提升年”年度工作主题为抓手、全面落实《五三规划》的各项任务提出了具体要求：第一，着力文件宣贯，使规划精神深入人心；第二，着力工作布署，使规划起好步开好局；第三，着力责任落实，使规划全面正确实施。

方兆昌董事长最后希望全体与会人员以讲信念、保大局、促和谐为己任，全面推进《五三规划》贯彻实施。

此次会议的召开，将有助于公司上下形成合力，突破传统思想和陈旧观念的束缚，使各项工作更加稳健、有序、高效地展开，从而推动《五三规划》的全面实施。