| 共谋发展 |
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2006年11月11日，以员工职业生涯规划为专题的第二次管理沙龙研讨活动在公司进行。 围绕工作的目的是什么？职业生涯有没有生命周期、其基本规律及主要影响因素又有哪些？有没有巧妙化解职业危机、从容应对职业困惑的良方？职业生涯需要规划吗，如需要则如何着手？怎样准确寻找并制定个人职业发展目标？实现目标，有没有事半功倍的秘籍？在实现目标的征途上，为避免“孤军奋战”，你希望得到组织的那些帮助？实现目标，怎样行动？等话题，与会者结合自身的职涯经历，各抒己见，深入研讨…… 依据以人为本的管理思想，广联公司历来重视对人力资源的开发和培育工作。在往年“三○工程”等人才培育工作的基础上，今年又颁发了《员工职业生涯规划实施办法》，进一步加大了人才培育的工作力度，并使之更趋规范化。 近年来，处于成长前期的广联公司按照“完备基础，加快发展”的指导思想，积极进取并不断谋求新的发展。正着手拟订的第四个三年发展规划，将迎来公司新一轮的发展高潮，公司各层面、各梯队的领导岗位及关键岗位人才随之也有相应的补充和储备需求，这同时意味着员工个人发展的空间将更为宽阔…… 公司发展离不开人才，人才培育也离不开孕育的舞台，职业生涯规划工作正是满足企业和员工共谋发展的一种载体。随着这项工作的步步深入，双方交流沟通也将进一步加深，规划目标也将更为准确和清晰。 广联公司管理沙龙 |